Donnez une trajectoire
à vos grands projets.
Cabinet de conseil, d'ingénierie et de transformation, UPRA accompagne les acteurs de l'industrie, de l'énergie et de la construction dans la conduite de leurs projets les plus critiques – en mobilisant, au plus près de chaque enjeu, les consultants et les expertises qui font la différence.
Nos compétences techniques
au cœur de vos chantiers.
UPRA identifie, sélectionne et mobilise des profils techniques et d'ingénierie pour les entreprises qui mènent de grands projets – bâtiment et construction, génie civil et infrastructures, énergie, maintenance industrielle. Nos consultants rejoignent les équipes de nos clients, sur le terrain, là où le projet se joue.
Conduite de travaux, études et méthodes, pilotage de projet, maintenance : nous mobilisons la compétence que le projet exige, puis nous suivons chaque mission dans la durée. Notre critère de réussite : un projet qui tient ses délais et ses exigences techniques.
Compétences techniques
- Travaux
- Études
- Méthodes
- Pilotage
- Structure
- QHSE
- CVC
- Nos expertises
Grands projets
- Énergie
- Infrastructures
- Industrie
- Construction
- Génie civil
- Béton
- Maintenance
- Nos terrains
Nous partons des contraintes du projet.
Avant d'identifier une compétence, nous analysons ce que le projet exige : ses enjeux techniques, ses contraintes opérationnelles, son calendrier et l'organisation des équipes en place. C'est cette lecture qui détermine l'expertise à mobiliser et la place que le consultant doit tenir. Un consultant bien positionné s'intègre vite, tient son périmètre et fait avancer le projet.
- Comprendre l'enjeu
- Contraintes de site, jalons, interfaces : ce que le projet exige vraiment, au-delà de la fiche de poste.
- Ajuster le profil
- Une compétence choisie pour sa pratique d'environnements industriels comparables.
- Tenir les délais
- Une mobilisation calée sur le planning du projet, puis un suivi jusqu'au terme de la mission.
-
Equans
Énergies et services multitechniques
-
Colas
Travaux et infrastructures de transport
-
Eiffage Génie Civil
Ouvrages d'art, tunnels et grands travaux
-
Bouygues Construction
Bâtiment, travaux publics et génie civil
-
ArcelorMittal
Sidérurgie et production d'acier
-
Eiffage Infrastructures
Routes, génie civil et métal
-
Ineo
Génie électrique et systèmes de communication
-
Groupe Atlantic
Solutions de confort thermique
-
Eiffage Énergie Systèmes – Clemessy
Ingénierie et installations techniques pour l'industrie
-
TotalEnergies
Production et fourniture d'énergies
-
Eiffage
Construction, infrastructures et énergie
Les marques et logos présentés sont la propriété de leurs titulaires respectifs. Ils figurent ici au seul titre de référence.
Une vision portée
par deux dirigeants opérationnels.
Deux profils complémentaires : la méthode et la structuration d'un côté, l'instinct entrepreneurial et le sens du terrain de l'autre. Ensemble, ils réunissent exigence, développement et vision long terme – au service des directions industrielles.
Formé au sein d'un grand groupe de conseil en ingénierie, François en a tiré une exigence de méthode, une culture du développement commercial et du management, et le goût des organisations structurées. Il porte la rigueur et la vision long terme d'UPRA : mettre les bonnes compétences techniques au service des grands projets.
LinkedIn
Entrepreneur dans l'âme, Florent a déjà fondé et dirigé sa propre société de conseil. Il apporte l'instinct du terrain, le sens du résultat et l'agilité d'un dirigeant qui a construit. Au quotidien, il pilote l'exécution : cadre clair, consultants suivis, livrables tenus – la méthode UProad sans compromis.
LinkedInQuatre principes
au cœur de chaque mission.
Pas de promesses creuses, pas de KPI cosmétiques. Une exigence opérationnelle structurée autour de quatre engagements tenus sur tous nos projets.
Rigueur méthodologique
Une discipline d'exécution forgée dans des environnements industriels exigeants. Documentation, traçabilité, conformité réglementaire : un socle non négociable, sur tous les projets que nous accompagnons.
Réactivité opérationnelle
Un point d'entrée unique, un engagement de retour rapide sur chaque demande qualifiée. Pas d'intermédiaire commercial, pas de couches superflues : un dialogue direct avec des consultants seniors qui comprennent vos enjeux dès le premier échange.
Maîtrise multisectorielle
De l'énergie au ferroviaire, de la construction à la défense, des procédés aux infrastructures. Une lecture transversale et exigeante des contraintes industrielles, qui transpose les meilleures pratiques d'un secteur à l'autre – sans jamais diluer l'expertise.
Discipline UProad
Un cadre propriétaire de pilotage des missions structuré en jalons T0, M1, M3, M6. Chaque consultant est suivi, chaque livrable est cadré, chaque inflexion est anticipée. La méthode UProad est notre signature opérationnelle.
Là où la performance
devient critique.
Nous opérons dans un nombre limité de secteurs industriels – ceux qui exigent rigueur, conformité, traçabilité et qualification. Une sélection assumée, pour préserver la profondeur de notre intervention.
Bâtiment & Construction
Logements, tertiaire, équipements publics, réhabilitation : conduite de travaux et études tous corps d'état.
Explorer
Génie civil & Infrastructures
Ouvrages d'art, routes et réseaux, infrastructures de transport, terrassements.
Explorer
Travaux & Conduite de projets
Encadrement de chantier, coordination multi-intervenants, planning, budget, mise en service.
Explorer
Maintenance industrielle
Maintenance et fiabilisation des installations, arrêts techniques, travaux neufs sur sites en exploitation.
Explorer
Béton & Matériaux
Centrales à béton, préfabrication et activités industrielles associées : production, qualité, maintenance.
Explorer
Études & Méthodes
Études techniques, structure, méthodes d'exécution : préparer et sécuriser la réalisation.
Explorer
Énergie & Environnement
Utilités industrielles, infrastructures techniques, HVAC, performance énergétique, transition.
Explorer
Aéronautique & Défense
Standards EN 9100, AS9100, exigences DGA, qualification fournisseurs, sûreté de fonctionnement, MCO / MRO.
Explorer
Ferroviaire & Transport
Projets d'infrastructure critique, fiabilité opérationnelle, conformité technique, MCO matériel roulant.
Explorer
Procédés & Chimie
Pétrochimie, raffinage, procédés continus, transformation. Environnements lourds & sites Seveso.
Explorer
Industrie & Production
Performance opérationnelle, maintenance, montée en cadence, amélioration continue toutes filières.
Explorer
Life Sciences
Sites de production réglementés : qualité, conformité et maîtrise des procédés.
ExplorerSix expertises majeures
au service des projets industriels.
Ingénierie & R&D
Conception, études techniques, prototypage, transferts industriels, ingénierie de procédés et de produit.
Pilotage de projet & CAPEX
Management de projets complexes, jalons mesurables, gestion des budgets, des risques et des parties prenantes.
Qualité & Conformité
GMP, MDR / IVDR, IATF, ISO, HACCP. CQV, validation, audits, déviations, CAPA, dossiers réglementaires.
Industrialisation & Production
Transferts industriels, scale-up, montée en cadence, optimisation procédés, mise en service installations.
Maintenance & Excellence Opérationnelle
TRS, lean industriel, fiabilité, MCO / MRO, plans de maintenance, GMAO, prédictif, réduction des arrêts.
Transformation Digitale & IA
IA générative, copilotes métier, automatisation, gouvernance data, déploiement Microsoft 365, refonte SI.
UProad
Notre système de développement des talents et des expertises.
UPRA Pulse
Notre outil de suivi interne. Au fil de la mission, le consultant y partage l'avancement, les points bloquants et les actions à venir : nous gardons une vision précise du terrain et intervenons avant que les difficultés ne s'installent.
- Suivi de mission
- Points d'attention
- Échanges structurés
- Pilotage de projet industrielPlanning · Coûts · Interfaces
- Qualité industrielleSystèmes qualité · Audits · Conformité
- Maintenance & fiabilitéMéthodes · GMAO · Arrêts techniques
- Sécurité & exigences opérationnellesQHSE · Prévention · Sites à risques
- Amélioration continueLean · Standards · Performance
- Transformation digitale appliquéeDonnées · Outils numériques · IA
Domaines de formation
Notre future activité de formation, en préparation. Elle partira de ce que nos consultants rencontrent en mission pour construire des parcours concrets, centrés sur la maîtrise technique et les exigences des environnements industriels.
- Maîtrise technique
- Parcours structurés
- Progression suivie
Intégration
Cadrage du contexte, des attentes et des objectifs. Un démarrage maîtrisé.
Adéquation
Bilan à 1 mois : alignement durable entre vos enjeux, le consultant et la mission.
Maîtrise
Bilan à 3 mois : maîtrise opérationnelle confirmée, impact mesuré.
Projection
Le consultant est proactif. Nous définissons ensemble les objectifs futurs.
Formations & Certifications
Montée en compétence ciblée, qualifiante et reconnue sur le marché.
Veille & Conformité
Veille réglementaire et normative, retours d'expérience partagés.
Mentorat & Communauté
Accompagnement par des experts et partage entre pairs.
Projet professionnel
Construction de la trajectoire et de la prochaine étape de carrière.
L'intelligence artificielle,
levier transverse de transformation.
L'IA n'est plus une option, ni un sujet périphérique. Pour les directions industrielles, c'est un substrat de transformation qui traverse l'ensemble de la chaîne de valeur – de la conception produit à la maintenance terrain, de la qualité à la relation client, du recrutement à la prise de décision.
UPRA accompagne cette transformation avec une posture claire : pas de promesse de rupture, pas de prototype sans suite. Du déploiement opérationnel, mesurable, auditable, intégré aux contraintes réelles du métier industriel.
« L'IA ne se déploie pas comme un service. Elle s'intègre comme un substrat, dans chaque dimension du métier industriel. C'est cette intégration que nous orchestrons. »
Cas d'usage par fonction industrielle
Six fonctions de l'entreprise industrielle et, pour chacune, des cas d'usage concrets, à adapter à votre contexte.
Production & Opérations
- Optimisation OEE en temps réel sur ligne
- Copilotes opérateur, assistants procédés
- Détection précoce d'anomalies process
Maintenance Prédictive & Fiabilité
- Maintenance prédictive (vibrations, vision, IoT)
- Assistants diagnostic pour techniciens terrain
- Optimisation plans préventif, MTBF, GMAO augmentée
Qualité & Conformité Réglementaire
- Automatisation dossiers de lot, déviations, CAPA
- Audit interne assisté, lecture documentaire
- Préparation inspections (GMP, MDR, IATF, ISO)
Ingénierie, R&D & Documentation
- Génération assistée de spécifications & cahiers des charges
- Recherche sémantique multi-sources (DMS, ERP, SharePoint)
- Synthèse de rapports, brevets, dossiers techniques
Décision & Pilotage Stratégique
- Dashboards intelligents, KPI augmentés multi-sources
- Alertes anomalies, détection signaux faibles
- Aide à l'arbitrage projets & portefeuilles industriels
Productivité & Fonctions Support
- Copilot Microsoft 365, gouvernance, adoption
- Automatisation RH, finance, juridique, achats
- Workflows multi-agents intégrés au SI
Un cas d'usage IA en tête, sans savoir par où commencer ?
Nous structurons votre feuille de route en 30 jours.
Un enjeu industriel précis ?
Échangeons directement.
Un dialogue direct avec l'un des fondateurs. Cadre clair, lecture honnête des contraintes, proposition structurée.