Donnez une trajectoire
à vos projets industriels.
Cabinet de conseil, d'ingénierie et de transformation, UPRA accompagne les acteurs industriels dans la conduite de leurs projets les plus critiques – en mobilisant, au plus près de chaque enjeu, les consultants et les expertises qui font la différence.
Les standards Life Sciences
transposés aux industries exigeantes.
Nous avons forgé notre discipline dans les environnements industriels les plus contrôlés – pharmaceutique, biotechnologies, dispositifs médicaux. C'est dans ces univers que se construit une exigence opérationnelle qui ne s'improvise pas : tracer, valider, prouver.
Cette discipline, nous la transposons aujourd'hui à toutes les industries qui doivent répondre aux mêmes exigences de fiabilité. Notre conviction : les standards de demain seront partagés par tous les secteurs sérieux.
Les industries sérieuses convergeront vers les mêmes exigences de traçabilité, de validation et de preuve. Nous préparons cette transition avec les directions qui veulent prendre une longueur d'avance.
Une vision portée
par deux dirigeants opérationnels.
Deux profils complémentaires : la méthode et la structuration d'un côté, l'instinct entrepreneurial et le sens du terrain de l'autre. Ensemble, ils réunissent exigence, développement et vision long terme – au service des directions industrielles.
Formé au sein d'un grand groupe de conseil en ingénierie, François en a tiré une exigence de méthode, une culture du développement commercial et du management, et le goût des organisations structurées. Il porte la rigueur et la vision long terme d'UPRA : faire des standards Life Sciences la norme des industries critiques.
LinkedIn
Entrepreneur dans l'âme, Florent a déjà fondé et dirigé sa propre société de conseil. Il apporte l'instinct du terrain, le sens du résultat et l'agilité d'un dirigeant qui a construit. Au quotidien, il pilote l'exécution : cadre clair, consultants suivis, livrables tenus – la méthode UProad sans compromis.
LinkedInQuatre principes
au cœur de chaque mission.
Pas de promesses creuses, pas de KPI cosmétiques. Une exigence opérationnelle structurée autour de quatre engagements tenus sur tous nos projets.
Rigueur méthodologique
Une discipline d'exécution forgée dans les environnements les plus contrôlés – pharmaceutique, biotechnologies, dispositifs médicaux. Documentation, traçabilité, conformité réglementaire : un socle non négociable, transposé à toutes les industries que nous accompagnons.
Réactivité opérationnelle
Un point d'entrée unique, un engagement de retour rapide sur chaque demande qualifiée. Pas d'intermédiaire commercial, pas de couches superflues : un dialogue direct avec des consultants seniors qui comprennent vos enjeux dès le premier échange.
Maîtrise multisectorielle
De la pharma à l'énergie, du ferroviaire à la défense, de l'agroalimentaire aux infrastructures. Une lecture transversale et exigeante des contraintes industrielles, qui transpose les meilleures pratiques d'un secteur à l'autre – sans jamais diluer l'expertise.
Discipline UProad
Un cadre propriétaire de pilotage des missions structuré en jalons T0, M1, M3, M6. Chaque consultant est suivi, chaque livrable est cadré, chaque inflexion est anticipée. La méthode UProad est notre signature opérationnelle.
Là où la performance
devient critique.
Nous opérons dans un nombre limité de secteurs industriels – ceux qui exigent rigueur, conformité, traçabilité et qualification. Une sélection assumée, pour préserver la profondeur de notre intervention.
Life Sciences
Pharmaceutique
Développement, production et qualité dans des environnements réglementés GMP / BPF.
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Life Sciences
Biotech
Passage de l'innovation biologique à des procédés industrialisables. Scale-up sécurisé.
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Life Sciences
MedTech
Dispositifs médicaux MDR / IVDR, robotique médicale, IA appliquée, validation V&V, IEC 62304.
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Life Sciences
Cosmétique
BPF cosmétique (ISO 22716), naturalité, claims réglementaires, sécurité produit et industrialisation.
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Life Sciences
Consumer Health
Compléments alimentaires, nutrition, santé préventive, nutraceutiques. Industrialisation et sécurité consommateur.
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Life Sciences
Agroalimentaire
HACCP, sécurité produit, contraintes marché, industrialisation et amélioration continue.
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Global Industry
Énergie & Environnement
Utilités industrielles, infrastructures techniques, HVAC, performance énergétique, transition.
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Global Industry
Aéronautique & Défense
Standards EN 9100, AS9100, exigences DGA, qualification fournisseurs, sûreté de fonctionnement, MCO / MRO.
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Global Industry
Ferroviaire & Transport
Projets d'infrastructure critique, fiabilité opérationnelle, conformité technique, MCO matériel roulant.
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Global Industry
Procédés & Chimie
Pétrochimie, raffinage, procédés continus, transformation. Environnements lourds & sites Seveso.
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Global Industry
Industrie & Production
Performance opérationnelle, maintenance, montée en cadence, amélioration continue toutes filières.
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Global Industry
Construction & Infrastructures
Pilotage projets CAPEX, coordination multi-intervenants, mise en service installations.
ExplorerSix expertises majeures
au service des projets industriels.
Ingénierie & R&D
Conception, études techniques, prototypage, transferts industriels, ingénierie de procédés et de produit.
Pilotage de projet & CAPEX
Management de projets complexes, jalons mesurables, gestion des budgets, des risques et des parties prenantes.
Qualité & Conformité
GMP, MDR / IVDR, IATF, ISO, HACCP. CQV, validation, audits, déviations, CAPA, dossiers réglementaires.
Industrialisation & Production
Transferts industriels, scale-up, montée en cadence, optimisation procédés, mise en service installations.
Maintenance & Excellence Opérationnelle
TRS, lean industriel, fiabilité, MCO / MRO, plans de maintenance, GMAO, prédictif, réduction des arrêts.
Transformation Digitale & IA
IA générative, copilotes métier, automatisation, gouvernance data, déploiement Microsoft 365, refonte SI.
UProad
Notre système de développement des talents et des expertises.
Intégration
Cadrage du contexte, des attentes et des objectifs. Un démarrage maîtrisé.
Adéquation
Bilan à 1 mois : alignement durable entre vos enjeux, le consultant et la mission.
Maîtrise
Bilan à 3 mois : maîtrise opérationnelle confirmée, impact mesuré.
Projection
Le consultant est proactif. Nous définissons ensemble les objectifs futurs.
Formations & Certifications
Montée en compétence ciblée, qualifiante et reconnue sur le marché.
Veille & Conformité
Veille réglementaire (GMP, Annexe 1, CSV…) et retours d'expérience partagés.
Mentorat & Communauté
Accompagnement par des experts et partage entre pairs Life Sciences.
Projet professionnel
Construction de la trajectoire et de la prochaine étape de carrière.
L'intelligence artificielle,
levier transverse de transformation.
L'IA n'est plus une option, ni un sujet périphérique. Pour les directions industrielles, c'est un substrat de transformation qui traverse l'ensemble de la chaîne de valeur – de la conception produit à la maintenance terrain, de la qualité à la relation client, du recrutement à la prise de décision.
UPRA accompagne cette transformation avec une posture claire : pas de promesse de rupture, pas de prototype sans suite. Du déploiement opérationnel, mesurable, auditable, intégré aux contraintes réelles du métier industriel.
« L'IA ne se déploie pas comme un service. Elle s'intègre comme un substrat, dans chaque dimension du métier industriel. C'est cette intégration que nous orchestrons. »
Cas d'usage par fonction industrielle
Production & Opérations
- Optimisation OEE en temps réel sur ligne
- Copilotes opérateur, assistants procédés
- Détection précoce d'anomalies process
Maintenance Prédictive & Fiabilité
- Maintenance prédictive (vibrations, vision, IoT)
- Assistants diagnostic pour techniciens terrain
- Optimisation plans préventif, MTBF, GMAO augmentée
Qualité & Conformité Réglementaire
- Automatisation dossiers de lot, déviations, CAPA
- Audit interne assisté, lecture documentaire
- Préparation inspections (GMP, MDR, IATF, ISO)
Ingénierie, R&D & Documentation
- Génération assistée de spécifications & cahiers des charges
- Recherche sémantique multi-sources (DMS, ERP, SharePoint)
- Synthèse de rapports, brevets, dossiers techniques
Décision & Pilotage Stratégique
- Dashboards intelligents, KPI augmentés multi-sources
- Alertes anomalies, détection signaux faibles
- Aide à l'arbitrage projets & portefeuilles industriels
Productivité & Fonctions Support
- Copilot Microsoft 365, gouvernance, adoption
- Automatisation RH, finance, juridique, achats
- Workflows multi-agents intégrés au SI
Un cas d'usage IA en tête, sans savoir par où commencer ?
Nous structurons votre feuille de route en 30 jours.
Un enjeu industriel précis ?
Échangeons directement.
Un dialogue direct avec l'un des fondateurs. Cadre clair, lecture honnête des contraintes, proposition structurée.