Faire progresser les projets, les équipes, les carrières.
Profils techniques et fonctions critiques.
Comissionning
CAPEX, mise en service, méthodes, industrialisation, transferts.
Qualification & Validation
Équipements, utilités, procédés, nettoyages, CSV. Protocoles IQ/OQ/PQ.
Assurance Qualité
GMP/BPF, déviations, CAPA, change control, audits, revue de lots.
Affaires réglementaires
MDR/IVDR, AMM, variations, soumissions autorités, veille réglementaire.
Automation & Cybersécurité
Automatisme industriel, supervision, SCADA, sécurisation des systèmes critiques et OT/IT.
Pilotage de projet
CAPEX, PMO, suivi planning/budget, gestion risques, jalons et livrables.
Ce qui structure notre exigence.
Une direction proche du terrain.
UPRA est dirigée par deux profils complémentaires : une vision long terme du conseil en ingénierie, ancrée dans la réalité industrielle, et un pilotage opérationnel au contact direct des projets et des consultants.
Florent MENARD.
Pilote la stratégie opérationnelle d'UPRA et l'accompagnement des grands comptes industriels. Garant de la qualité d'exécution sur l'ensemble des missions du cabinet.
François POULIGNY.
Définit la vision long terme et l'ancrage premium du cabinet sur le marché du conseil en ingénierie. Porteur de la culture d'exigence et du positionnement Life Sciences.
Travailler avec UPRA.
Une discussion sur vos enjeux, un cadre méthodologique clair, un engagement sur les profils mobilisés.